Estado de la IA en las finanzas: 10 datos sobre lo que realmente está sucediendo

El estado de la IA en finanzas está pasando de ser una simple exageración a una realidad. Gartner predice que, para 2026, el 90 % de los equipos financieros utilizará al menos una herramienta basada en IA, mientras que BCG informa que el 75 % de los directores financieros esperan que la IA agencial sea una práctica habitual para 2028.

El futuro de la IA en finanzas no consiste en reemplazar a los contables, sino en potenciarlos, con IA generativa que genera informes, modelos predictivos que mejoran las previsiones y colaboraciones con proveedores que aumentan las tasas de éxito. Para los directores financieros, el reto es claro: invertir hoy en datos, habilidades y gobernanza para aprovechar el valor a largo plazo de la IA.

El estado de la IA en las finanzas: ¿qué está sucediendo realmente?

El revuelo en torno a la IA en finanzas es innegable. Desde la IA Generativa (GenAI) en finanzas, que genera informes listos para la junta directiva, hasta la automatización que reduce los días de cierre mensual , los líderes financieros de todo el mundo están explorando cómo usar la IA de forma responsable y eficaz. Pero más allá de este revuelo, ¿qué está sucediendo realmente en las funciones financieras?

A continuación se presentan 10 datos clave extraídos de estudios líderes que revelan el verdadero estado de la IA en la industria financiera actual y lo que significa para los directores financieros, los equipos de FP&A y los contadores.

1. La IA generativa está entrando en las finanzas cotidianas

GenAI es una de las tecnologías más disruptivas que está transformando la función financiera. Según el estudio de EY de 2024, los ejecutivos están experimentando con el uso de GenAI para resumir el rendimiento financiero , preparar materiales para la junta directiva y generar borradores de informes para inversores.

Aunque aún se encuentran en sus etapas iniciales, estas aplicaciones son prometedoras. GenAI es especialmente valiosa para reducir el tiempo dedicado a tareas de bajo valor, como la redacción de comentarios. El reto reside en equilibrar la velocidad con el riesgo: el sesgo, la precisión y la explicabilidad siguen siendo preocupaciones clave. Sin embargo, los líderes financieros que adopten GenAI responsablemente en sus finanzas podrán reducir drásticamente los ciclos de informes y mejorar la comunicación.

2. Los directores financieros informan ganancias de productividad con IA

La idea de que la IA desplazará los empleos financieros no se ajusta a la realidad, al menos no todavía. Una encuesta de 2025 reveló que el 70 % de los directores financieros afirmó que sus equipos trabajan más rápido y obtienen mejores resultados gracias a la IA. Curiosamente, el 88 % de los líderes afirmó que la adopción de la IA no se tradujo en reducciones de personal.

En lugar de reemplazar roles, la IA permite a los directores financieros reasignar el talento a actividades de mayor valor, como la planificación de escenarios y el análisis estratégico. Esta tendencia es especialmente visible en empresas medianas con ingresos de entre 50 y 100 millones de dólares, donde casi un tercio informa de implementaciones de IA en toda la empresa. El resultado es una función financiera que ofrece más información sin aumentar la plantilla.

3. La adopción de la IA se está generalizando

Una encuesta reciente de Gartner muestra la rapidez con la que se está expandiendo la adopción en el sector financiero. En 2023, solo el 37 % de los equipos financieros declararon utilizar IA. Esta cifra ascendió al 58 % en 2024, y Gartner proyecta que el 90 % de las funciones financieras implementarán al menos una solución basada en IA para 2026.

Este rápido auge demuestra que la IA ya no es exclusiva de los pioneros ni de los laboratorios de innovación. Para 2026, la previsión, la detección de anomalías y las conciliaciones basadas en IA serán comunes en la mayoría de las funciones financieras. Para los directores financieros, esto significa que la IA está pasando de ser una ventaja competitiva a una expectativa básica. Los equipos que no actúen con rapidez podrían quedar r