La implementación de software de FP&A se duplicó en 2024. ¿Continuará esa tendencia?

El impulso no muestra signos de desaceleración. En 2024, el 61 % de los directores financieros implementaron software de planificación y análisis financiero (FP&A), un aumento drástico respecto al 19 % del año anterior.

Este cambio marca un claro punto de inflexión donde las herramientas de FP&A ya no se consideran actualizaciones opcionales, sino que ahora se consideran infraestructura esencial.

Lo que antes se consideraba un lujo ahora se ha vuelto crucial. Pero ¿a qué se debe este repentino aumento? ¿Es sostenible?

El aumento está impulsado por varios factores clave: la necesidad de pronósticos más precisos, la presión por obtener información en tiempo real, la automatización impulsada por IA y una mayor demanda de que las finanzas actúen como un socio estratégico en toda la empresa.

Por qué 2024 fue un punto de inflexión para la adopción de FP&A

El año 2024 marcó un cambio drástico en la mentalidad de los líderes financieros. Según un informe , el 61 % de los directores financieros adquirió software de planificación y análisis financiero (FP&A) este año, un aumento considerable respecto al 19 % registrado en 2023.

Esta no era una tendencia marginal. La planificación financiera y analítica (FP&A) se ha convertido en una práctica generalizada, considerada un componente fundamental del conjunto de herramientas financieras modernas. A medida que los equipos financieros se vieron presionados a eliminar el trabajo manual y responder a las condiciones del mercado en tiempo real, aumentó la demanda de herramientas de planificación más inteligentes y dinámicas.

Desde pronósticos impulsados ​​por Inteligencia Artificial (IA) hasta ciclos de informes automatizados, los directores financieros se dieron cuenta de que Excel por sí solo ya no podía satisfacer las demandas estratégicas de la función financiera actual.

¿Qué impulsa el aumento de la inversión en FP&A?

El sector financiero se ha sumado oficialmente a la transformación digital. A continuación, se presentan varios factores clave que impulsaron este impulso el año pasado:

Complejidad de pronóstico : la necesidad de pronósticos más rápidos y precisos en medio de la incertidumbre económica está impulsando a los equipos a actualizarse.

Automatización de IA : los líderes financieros ya no solo experimentan con IA, sino que la están integrando en los flujos de trabajo cotidianos.

Velocidad para obtener información : la presión para producir informes listos para la junta , análisis ad hoc y métricas en tiempo real nunca ha sido mayor.

Expectativas multifuncionales : La alta dirección espera que el departamento de finanzas actúe como un socio estratégico. Esto requiere mejores herramientas, no más hojas de cálculo.

Estos impulsores se reflejan en los datos: el 34 % de los directores financieros afirma que la transformación digital es la principal razón para aumentar el gasto en software financiero, y otro 28 % prioriza la colaboración y la consolidación a través de la automatización.

El software de FP&A como imperativo estratégico

Para los directores financieros, la implementación de software de FP&A también representa un valor estratégico. Al preguntarles sobre la importancia de las herramientas de FP&A, el 56 % de los directores financieros afirmó que es "muy" o "extremadamente" importante, y, notablemente, el 0 % afirmó que no era importante en absoluto.